Sáez, en el Ágora de El Economista: “España es un país ideal para albergar eventos deportivos”
Jose Luis Sáez estuvo en el Hotel Villa Magna exponiendo los pilares del éxito de su gestión al frente de la FEB. “Hay muchas empresas que desean ayudar al deporte, pero poca gente que se sienta implicada en los proyectos. Yo recomendaría a todos los sectores que ajusten los gastos a sus ingresos y siempre busquen la mejora del producto vendan”
Uno de los diarios económicos españoles referente, El Economista, invitó al presidente de la FEB a uno de sus ya tradicionales Ágora para que hiciera balance de la Copa del Mundo a poco más de un mes del comienzo del evento deportivo de mayor trascendencia que se celebrará en España en 2014. Representantes del gobierno como Miguel Cardenal y representantes de FIBA acompañaron al director del periódico Amador G. Ayora en un desayuno informal en el que Sáez realizó una intervención hablando sobre su gestión y posteriormente se sometió a un turno de preguntas por parte de los asistentes.
“A Pepe le distinguiría por ser el abanderado del positivismo del deporte español. Nada transmite mejor rollo en la sociedad que las selecciones de baloncesto”, comentó Miguel Cardenal en su presentación previa a la intervención de Sáez.
El presidente de la FEB explicó el gran reto que tiene próximamente el deporte español ante sí.
“Nuestro desafío no está en obtener resultados en los campos de juego, hay somos habitualmente ejemplares. El reto está fuera, en que haya buenos gestores. Si no hay buenos gestores, no hay grandes eventos y España es un lugar ideal para albergar grandes citas deportivas”.
Tenemos cuatro sedes casi llenas (Bilbao, Granada, Barcelona y Madrid) y las otras dos con una alta ocupación”.
“El problema del deporte ha sido su fácil acceso a conseguir recursos económicos sin pararse a pensar en que luego hay que pagar. Ha habido y hay muy poca profesionalización para hacer los equipos rentables. Yo no entiendo como el Betis, por poner un ejemplo que me es cercano, tiene a 35.000 personas en el campo y pasa por procesos económicos complicados”.
Además el mandatario, explicó que la clave para tener tantas empresas cerca de la FEB reside en
“hacerlas sentir partícipes, escucharlas, darles voz, para que sean socios reales, no que pongan el dinero y no les expliquemos nada. Hay muchas empresas que quieren ayudar al deporte, pero no se lo ponen fácil”.
Sáez hizo una valoración de cómo va la venta de entradas para la Copa del Mundo.
“Estamos por encima de las ventas que estimábamos. Tenemos cuatro sedes casi llenas (Bilbao, Granada, Barcelona y Madrid) y las otras dos con una alta ocupación”.
El presidente, por último, habló de su continuidad al frente de un organismo en el que lleva 10 años al frente.
“Mientras tenga ilusión y pasión seguiré mientras que vote la asamblea. A la FEB le queda mucho más que una medalla que ganar o un campeonato que montar. Mi sueño sería tener una federación consolidada como un ente social, con importancia de la mujer, con un balón en cada casa y con más socios cada día más consolidados. En algunos aspectos estamos muy avanzados, pero en otros no hemos superado el 10% de nuestras posibilidades”.
Como cierre vaticinó un resultado para la Copa del Mundo.
“Si tuviera que apostar alguien sería por España, porque creo sinceramente que tenemos el mejor equipo. Yo no quiero que nadie nos coloque en la final antes de tiempo ni piense que estamos ahí. Nosotros sólo queremos competir y si al final alguien nos gana haciendo eso lo valoraremos y aceptaremos”.