El técnico del Al Qázeres describe con sinceridad y brillantez los diez aspectos claves en la consecución del objetivo marcado a principio de temporada. Un decálogo clarificador de cómo se fue gestando el ascenso a Liga Femenina.
MIGUEL PANADÉS / ÁREA DE COMUNICACIÓN FEB
Jacinto Carbajal
1. Objetivo claro de Club.
Desde el mismo día que el equipo descendió la pasada temporada de Liga Femenina se han focalizado todos los esfuerzos en recuperar esa plaza que tanto costó conseguir el año anterior en Logroño. Mucha gente desinteresada trabajando por y para el club para volver a vivir baloncesto de élite en Cáceres.
2. Trabajo de calidad y acierto en la toma de decisiones en mayo-junio.
Muchas horas y muchos videos analizados para intentar acertar con las jugadoras que formarán el equipo de la temporada. Se desarrolló un trabajo en equipo, con presidente, miembros de la directiva, entrenadores... para intentar acertar en los fichajes tanto deportivamente como fichando jugadoras implicadas y con ganas de ir acordes a los objetivos del club.
3. Planificación.
Desde el conocimiento de la categoría, en la que el club siempre se ha movido en zona alta, se fue planificando la pretemporada, y los diversos momentos de la temporada, para intentar llegar lo más fuerte posible al final de la temporada. Esto es algo muy difícil de conseguir, incluso pienso que no hay una fórmula para ello, pero sí que es cierto que en parte lo conseguimos e incluso nuestro bajón en la temporada (febrero-marzo aproximadamente) llegó en el momento que tenía que llegar.
4. Acción/reacción.
La temporada pese a acabar en éxito no ha sido nada fácil, fueron varios las piedras del camino que realmente no se han notado ni afectado apenas al grupo en parte por una gran implicación de las jugadoras y una buena toma de decisiones de la junta directiva. No hay que olvidar que el equipo tuvo la salida de dos jugadoras que no terminaron de adaptarse a nuestros objetivos y dos lesiones de larga duración (Mariona Martín y María Romero). El club supo encontrar buenas alternativas con Carla Nascimento y Jovana Vidakovic y supo darle el empujón definitivo al equipo sabiendo esperar al final de febrero para incorporar a Leia Dongue
5. Trabajo.
Aunque es obvio, y todos los equipos hacen un gran trabajo diario, es clave en el ascenso el esfuerzo del equipo en cada sesión de entrenamiento, hemos sido un equipo que ha realizado 3 sesiones de mañana y 4 de tarde semanalmente. Puedo decir que el grupo ha estado muy implicado y se ha entrenado con bastante dureza todo el año.
6. Estilo/filosofía.
Según se iba desarrollando la temporada y casi siempre desde la zona alta de la clasificación ha sido importante ir creciendo en bagaje táctico y seguir asentando el estilo de juego del equipo para intentar llegar a la fase de ascenso con la mayor seguridad posible, independientemente del rival semanal (que no dejamos de preparar ningún partido) sí que íbamos encaminando el trabajo a lo que nos íbamos a jugar a finales de abril, sobretodo a partir de enero.
7. Equipo.
Hemos intentado que todas las jugadoras se sintieran partícipes en el trabajo del equipo y consecución de los objetivos por pequeña que fuese la aportación de cada una. Desde las jugadoras jóvenes del club ayudando a entrenar y animando como la que más, a las jugadoras con más impacto en el equipo, pasando por jugadoras con roles más específicos y aportaciones más pequeñas. Creo sin duda que todas pueden sentirse muy orgullosas del ascenso conseguido.
8. Método de dirección/entrenador.
Pese a poder parecer un poco ´´directo e intenso´´ en la dirección de partido, correcciones, etc... creo que hemos conseguido que el equipo se sienta cómodo en el día a día, con protagonismo en la toma de decisiones, siempre buscando que la jugadora esté lo más contenta posible siempre dentro de un orden y mínimos exigibles.
9. Fase de Ascenso en casa.
Ha sido determinante el esfuerzo e implicación del Club, instituciones, Federación autonómica y todos los grandes y pequeños colaboradores para conseguir traer la fase a Cáceres y que el desarrollo de la misma haya sido un éxito. Siendo muy valientes a la hora de volver a afrontar el reto de ascender en casa después de haber perdido la final de 2013. También determinante la ayuda de la afición y una ciudad volcada demostrando que se deseaba baloncesto de élite nuevamente en la ciudad.
10. Pequeños detalles para afrontar la Fase.
Desde la experiencia de afrontar nuestra tercera fase de ascenso, hemos ido mejorando en los pequeños detalles que pienso que son claves para en su suma ayudar a que el equipo compita de la mejor manera posible.
Entre otros podemos citar:
-Trasladar a las jugadoras el conocimiento y desarrollo de éstas fases, en el sentido que una derrota no era definitiva o inculcar la importancia de los averages en éste tipo de fases.
-La convivencia en estos días: desde medir descansos/recuperaciones, los menús y horarios de las comidas, la importancia de la activación por las mañanas o los estiramientos al final de cada partido...
-Aspectos psicológicos con las jugadoras, como hacerles creer, visualizar el objetivo del ascenso, confiar en la experiencia de cada una en éste tipo de eventos, que estuviesen preparadas para hacerlo bien y bajar euforia o para tener peores sensaciones a nivel individual y que no afectasen al día siguiente, pedirles madurez a la hora de sumar para el equipo e hicimos mucho hincapié en la palabra equipo y renunciar a egos personales...